Utilisateur:Yohann DESALLE
De Communauté de la Fabrique des Mobilités
Yohann DESALLE
Yohann DESALLE
Montflours, France
28 septembre
0671871889
yohann.desalle@gmail.com
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Montflours, France
28 septembre
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Accélérateur de transition énergétique et de transformation digitale
Après 19 ans passés dans les secteurs du transport, de la mobilité et de la gestion de flotte, à des postes de management opérationnel tout d’abord, puis à des postes de Direction Générale au cours des 10 dernières années, j’ai élargi mon domaine de compétences depuis 4 ans vers la transformation digitale appliquée au domaine de la gestion de flotte, de la mobilité et du transport (Intelligence Artificielle, Internet des Objets, Machine Learning) au sein d’un développeur de solutions end to end, et la transition énergétique des flottes au sein d'un fond d'investissement en lançant une solution de décarbonation du transport.
J’ai géré durant 7 ans une société de location de véhicules de 150 M€ de Chiffre d’Affaires, employant 170 personnes. J’ai géré des CAPEX d’investissement véhicules de 50 M€ par an.
J’ai eu une expérience internationale en gérant la flotte de Lactalis : 20 000 véhicules répartis dans 42 pays (France, Italie, Kazakhstan, Zambie, Mexique …). Je parle 3 langues : Français, Anglais, Espagnol.
J'ai créé, en tant que Manager de transition, une solution de décarbonation du transport de marchandise : stratégie de l'entreprise, business plan, levée de fond, organisation et process. Pour ce projet j'ai agrégé 4 métiers : - la production de poids lourds hydrogène - la location de ces poids lourds - le déploiement d'un réseau de station de distribution d'hydrogène vert - la gestion de crédit carbone.
J’ai mis en place des projets de transformation digitale appliqués au secteur du transport, de la mobilité et de la gestion de flotte de plus d’un million de dollars chacun chez 3 clients pour Hitachi (depuis la création de la plateforme IoT jusqu’à la mise en production, la formation des équipes et le SAV).
J'ai géré chez Via Location et chez Bernis Trucks des situations de crises avec des P&L déficitaires (et les plans d'économies à mettre en place).
J'ai créé pour Lactalis des filiales en Italie, Espagne et Croatie ex-nihilo.
J'ai une culture qualité et sécurité pour atteindre un niveau de satisfaction client et salarié.
Ce qui me plait le plus au quotidien c'est la gestion d'équipe et la gestion de P&L : créer une synergie dans une équipe pour atteindre un objectif (financier, projet, création d'entité), faire progresser les membres de l'équipe pour les voir s'épanouir.
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