Prospective SNCF Réseau

De Communauté de la Fabrique des Mobilités
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Description en une ligne : Cette démarche de prospective a été menée par la direction Digital et Innovation de SNCF Réseau en collaboration avec Usbek et Rica. Deux thématiques ont été investiguées : “l’impératif écologique” et “les nouveaux modèles de gouvernance”.

Description : Chacune de ces thématiques a fait l’objet d’étude documentaire, de travail en chambre, d’ateliers sur des scénarios, d’entretiens avec des internes et des externes, de monographie et de sondage. Ainsi, en plus d’une note stratégique, livrable final qui synthétise des pistes d’action, le dispositif a généré de nombreux livrables intermédiaires qui ne sont pas propres à SNCF Réseau. Qui ne concernent pas spécifiquement les enjeux industriels du gestionnaire d’infrastructure. Pour chacune des deux thématiques, l’impératif écologique et les nouveaux modèles de gouvernance, vous pouvez trouver :

Des fiches facteurs critiques, par exemple pour l’impératif écologique :

  1. Les impacts du changement climatique (PDF - 176 Ko)
  2. La guerre pour les ressources (PDF - 136 Ko)
  3. La rationalisation des déplacements des individus (PDF - 152 Ko)
  4. L’orientation des politiques publiques vers un développement économique durable (PDF - 402 Ko)
  5. Les évolutions technologiques en lien avec l’impératif écologique (PDF - 154 Ko)
  6. Des cycles de production transparents, responsables et en résonance avec les cycles naturels (PDF - 165 Ko)
  7. Les attentes vis-à-vis de l’action environnementale des entreprises (PDF - 152 Ko)
  8. La création de ressources communes en faveur du développement durable (PDF - 165 Ko)
  9. La sixième extinction biologique (PDF - 172 Ko)

Le résumé de la démarche : Clés de compréhension et guide de lecture (PDF - 105 Ko)

De même pour les nouveaux modèles de gouvernance :

  • Le résumé de la démarche : Clés de compréhension et guide de lecture (PDF - 92 Ko)
  • l'Étude préliminaire Six modèles de gouvernance émergents (PDF - 503 Ko)
  1. L’utilité sociale (PDF - 170 Ko)
  2. L’entreprise en communs (PDF - 179 Ko)
  3. L’horizontalisation des entreprises (PDF - 251 Ko)
  4. La comptabilite en triple capital (PDF - 157 Ko)
  5. La plateformisation (PDF - 175 Ko)
  6. La fragmentation des chaînes de valeur (PDF - 214 Ko)
  7. La mise en place d’un nouveau contrat social (PDF - 223 Ko)
  8. La montée de la concertation locale (PDF - 227 Ko)

Site web de la référence : https://www.linkedin.com/pulse/sncf-r%25C3%25A9seau-met-sa-d%25C3%25A9marche-de-prospective-%25C3%25A0-sous-edwin-mootoosamy/?trackingId=pCrbbZzeQz2RwX5Iip4eXg%3D%3D

Tags : SNCF réseaux, prospective

Organisations impliquées dans la ressource : SNCF

Défi auquel répond cette connaissance : Améliorer les solutions et développer de nouvelles solutions de mobilités pour tous

Communauté d’intérêt : Communauté des Territoires et Collectivités, Les fabricants d'imaginaires de la mobilité

Discuter sur le chat : https://chat.fabmob.io/channel/imaginaires



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