DCE de nos rêves

From Communauté de la Fabrique des Mobilités



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Short description: VERS Le DCE de nos rêves pour libérer L'INNOVATION en matière de MOBILITÉ.

Description: OBJECTIF : identifier tous les axes d'amélioration de la commande publique en tenant compte des retours de PME consultées en amont et des expériences d'experts et de décideurs territoriaux de la mobilité

Website: https://www.francemobilites.fr/achat-innovant/dce

Tags: marché public, DCE

Theme: Collectivité

Organization related to this knowledge: France Mobilité

Challenge(s) related to this knowledge: Accompagner une collectivité à ouvrir un maximum de ressources et construire un kit d'aide à l'innovation

Community of interest: Communauté des Territoires et Collectivités

Discuss on the chat: https://chat.fabmob.io/channel/territoire_collectivite



Other informations:

Chaque groupe a produit des outils qui sont mis à votre disposition dans un format neutre pour que chacun puisse se les approprier. Ils peuvent être utilisés en totalité ou en partie, et sont à adapter à la nature et au contexte de votre achat.

La structure[edit | edit source]

La structuration du DCE et du CCTP est primordiale : elle doit guider efficacement l’entreprise dans son analyse des informations clés du marché. Cela requiert un travail de hiérarchisation de l’information.

Le format[edit | edit source]

La forme des documents doit être soignée pour donner envie aux entreprises de s’engager dans ce marché : elle doit servir la compréhension des objectifs du projet et refléter la volonté d’innover de l’administration.Pour aider l’entreprise à faire le choix d’y répondre, une fiche synthétique a été créée ; elle est accompagnée d’un formulaire unique de réponse.

Le besoin[edit | edit source]

Le marché doit préciser les résultats attendus sur le service en tant que tel et sur les enjeux de contexte (politique publique; territoire) pour la collectivité (enjeux sociaux et économiques à moyen et long termes). Il est possible de restituer ces informations sous forme de tableaux de bord avec des indicateurs de suivi.

La relation[edit | edit source]

En étant clair sur les étapes du processus achat vis-à-vis des entreprises, en particulier, en démontrant qu’il y a réellement eu analyse du besoin côté administration, on contribue à renforcer la confiance des entreprises dans le marché. Il faut veiller à expliquer les modalités du marché sans tomber dans l’excès d’information. Par exemple, pour la phase exécution du marché, mieux vaut indiquer un interlocuteur unique pour l’entreprise.