Lancement Grande Cause Ville Durable Make.org

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Description: Make.org organise sur 3 ans (2025-2027) une Grande Cause "Comment améliorer nos villes pour mieux y vivre ensemble ?" : https://make.org/FR/consultation/villes/participate

La FabMob est partenaire de cette Grande Cause.

Lors de la conférence de lancement, au siège de la Banque des Territoires, nous avons pu écouter :

• Juliette Méadel, Ministre déléguée chargée de la Ville,
• Axel Dauchez, cofondateur de Make.org, pour présenter l'objectif, les grandes étapes et la méthode de la Grande Cause,

• et Kosta Kastrinidis, Directeur des Prêts de la Banque des Territoires, qui a notamment formulé l'attente d'aller chercher les habitants des Quartiers Prioritaires de la Ville pour recueillir leur ressenti, habituellement peu écouté.

Estelle Colas, directrice des Grandes Causes à Make.org, a animé une table ronde avec :

• Joachim Pfiegler, Délégué Général de la Fondation Palladio,
• Laura Chiche, resp. partenariats et engagement entreprises, FACE Seine St Denis pour l'inclusion,
• et Sébastien Maire, Délégué Général de l'association France Ville Durable.

Retour sur l'événement : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7343669305370161152/

Communiqué de presse : https://cloud.fabmob.io/s/rxrJYSBz9ys2nJd

Notes

Introduction

• Axel Dauchez (Make.org)

D'où viendra un renouveau de la démocratie ? Des villes. De multiples fois par jour, nous y sommes confrontés à un commun massif !

Ville de demain, ville rêvée ? Ou maintenant, à ville quasi constante ?

Il faut trouver de nouvelles fabriques du consentement à la vie collective.

La Banque des territoires est un catalyseur de transformation, pour rendre les villes plus durables et agréables à vivre. Transformation qui ne peut se faire sans impliquer les citoyens.

• Kosta Kastrinidis (Banque des territoires)

Notre but : soutenir des politiques de transformation.

30 milliards € de prêts apportés, ce qui représente probablement 50 milliards d'investissements dans les territoires.

Focale : Comment concilier la transformation écologique avec un modèle social équitable ? Ce sont les 2 axes au coeur de notre stratégie : la cohésion sociale et territoriale, et la transition écologique et énergétique.

ex. Faut-il rénover le parc existant (thermique, adaptation...) ou construire plus de logements pour répondre à la crise du logement ? Idem pour commerce, agriculture, mobilité...

Territoires montagne, littoraux...

Villes = le lieu avec à la fois le plus d'opportunités, le plus de grandes inégalités et injustices.

Ex. QPV : territoires stigmatisés, les plus pauvres et les plus vulnérables au changement climatique.

Pourquoi convoquer les ciotyens ? On fonctionne souvent entre acteurs institionnels et élus, mais c'est important d'associer les citoyens.

Comment penser la ville de 2040-2050 maintenant, à iso-construction ? Collectivement que faire ?

Attentes :

- Focus QPV : aller chercher ces habitants. On entend peu leur ressenti (santé, vieillissement, activité économique de proximité...)

- Alimenter la mission par les retours citoyens car le timing convient : Juliette Méadel a lancé une mission sur l'activité économique de proximité dans les villes.

On s'engage pour être informés/éclairés mais surtout pour faire des choses. Post-municipales. Initiatives concrètes qui changent la ville.

Si ça fonctionne dans des territoires pilotes, on essaimera, on passera à l'échelle.

La mise en œuvre est complexe. Il faut des points d'accroche.

Après la phase de consensus jusqu'à octobre, on travaillera dans le dur : octobre à mai, 50 pistes d'actions concrètes priorisées.

Le maillage commence là.

Puis dans 1 an, l'Everest : mettre en œuvre les actions.

On prend des actions pas parce qu'on est certain que ça vaut le coup d'essayer, mais parce qu'on est certain que ça vaut le coup d'essayer. Trouver des écosystèmes de test = des territoires, puis déployer.

Au fur et à mesure du consensus, on va aller chercher les meilleurs experts.

Table ronde animée par Estelle Colas, directrice des Grandes Causes

• Joachim Pfiegler, Délégué Général, Fondation Palladio

L'Europe s'est fondée sur la liberté de circuler. On a oublié une liberté : celle de pouvoir rester là où on s'est enraciné.

Penser ce lien existentiel à la ville : attachement profond au lieu d'habitation, lieu de crises multiples, lieu de changement démographique (cellules familiales & population).

Rôle de l'industrie dans la ville ?

On peut voir un grand arc, depuis les architectes ingénieurs jusqu'aux aménageurs et acteurs de l'immobilier foncier.

Bien mesurer l'impact social de l'industrie : majeur car une ville avec des logements accessibles, des îlots de fraîcheur, c'est ça qui permet le croisement entre valides ou non, générations...

Commerces de proximité sont un levier essentiel, la ville doit avoir un côté marchand. La recherche montre qu'on ne fait pas la majorité de nos achats en ligne, mais bien en bas de chez nous.

• Laura Chiche, resp. partenariats et engagement entreprises, FACE Seine St Denis

Seine St Denis : Population de 5 millions, taux de pauvreté 2-3x plus élevé

Ces résidents sont inconnus.

On part du principe qu'on ne peut rien faire.

Dans l'orientation professionnelle, on leur parle de devenir chauffeur Uber.

Ne connaissent pas les métiers écologiques ou numériques, vu comme des métiers très qualifiés, et pourtant accessibles à Bac+2.

Des startups ont créé des applis d'orientation, accessibles sur tablettes, mais les SEGPA n'ont pas de tablettes !

Accessibilité numérique.

Moteur d'inclusion = l'accès à l'information.

Stage & surtout alternance = le gros levier.

L'entreprenariat commence à démarrer, même si les QPV ont du mal à y croire.

Attentes :

On construit beaucoup sans, mais pas avec.

Il faut les onboarder, il faut qu'ils attendent les résultats avec impatience.

• Sébastien Maire, Délégué Général, France Villes et Territoires Durables

FVTD = association reconnue d'intérêt général. 4 collèges dont 1 d'Etat, 1 des collectivités locales, fédérations nationales et élus, 1 d'entreprises petites et grosses, et 1 d'experts (notaires, Syntec...)

On oublie les réalités physiques au profit des réalités économiques. Le marché a du mal à reconnaître la physique.

Crise du logement oui, mais 3 millions de logements vacants sont déjà là ! (sans compter transformation des bureaux).

Démographie : dans 50 ans, la population va diminuer. Donc les nouveaux bâtis ne serviront à rien. Il faut agir en pensant à l'avenir.

On travaille sur la mise en œuvre opérationnelle des transformations. Comment ?

- Refaire consensus sur territoires

- Portrait environnemental du territoire : disponibilité de l'eau ?

Ex. de Caen-la-Mer : un jeune agent a stoppé un plan de construction au dernier moment au vu des contraintes physiques.

Le 1er critère de résilience d'un territoire, c'est la connaissance inter-habitants, le lien social.

Il faut relativiser le chiffre classique de "80% d'habitants en ville" : ce n'est pas 80% de gens qui habitent avec la densité, les réseaux, etc.

Philippe Madec : aujourd'hui la population est plutôt à 40% dans les zones très denses, 30% dans le très rural, et 30% périurbain et périrural.

Philippe Bihouix : la ville stationnaire. Il faut que la ville arrête de grossir.

Attentes :

- Former les élus municipaux avant les municipales : on ne peut plus planifier comme il y a 10 ans.

- Faire remonter les multiples initiatives existantes, partout.

• Juliette Méadel, Ministre chargée de la ville

La mise en œuvre de la politique est beaucoup plus efficace si son élaboration est partagée.

Le contexte pousse à prioriser, en correspondant le mieux possible aux attentes des habitants.

Critères correspondant à un QPV (Quartier prioritaire de la ville) : densité & précarité. Des petites villes de 4000 habitants ont un QPV.

Pour contrer les situations de violence et précarité, il faut agir précocement, dès la petite enfance.

Day: 2025-06-25T08:30:00.000Z

Fin de l'évènement : 2025-06-25T11:30:00.000Z

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