Difference between revisions of "Le récit de l'open source et des communs"

From Communauté de la Fabrique des Mobilites
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Bertrand Billoud (Kisio Digitial) est à interviewer pour avoir ouvert dans une entreprise filiale du groupe Keolis/SNCF un logiciel en open source. Son récit est essentiel pour comprendre comment au départ (une personne), pourquoi au départ, puis progressivement comment cette décision transforme l'entreprise kisio, un peu ses clients, un peu keolis : au niveau du travail, au niveau des ressources humaines et du recrutement. Il est intéressant de voir que le récit lui même se construit à posteriori d'une décision initiale.
 
Bertrand Billoud (Kisio Digitial) est à interviewer pour avoir ouvert dans une entreprise filiale du groupe Keolis/SNCF un logiciel en open source. Son récit est essentiel pour comprendre comment au départ (une personne), pourquoi au départ, puis progressivement comment cette décision transforme l'entreprise kisio, un peu ses clients, un peu keolis : au niveau du travail, au niveau des ressources humaines et du recrutement. Il est intéressant de voir que le récit lui même se construit à posteriori d'une décision initiale.
 
L'open source peut être une stratégie d'entreprise pour changer son image en interne, faire évoluer ses pratiques internes, acquérir de l'agilité, ... sans forcément changer la relation client car cela prend plus de temps. Cela permet aussi d'acquérir de nouvelles compétences externes à l'entreprise qu'il faut en permanence "séduire" avec bienveillance. Se faisant, cela peut faire devenir le mode principal de production de richesses de l'entreprise.
 
L'open source peut être une stratégie d'entreprise pour changer son image en interne, faire évoluer ses pratiques internes, acquérir de l'agilité, ... sans forcément changer la relation client car cela prend plus de temps. Cela permet aussi d'acquérir de nouvelles compétences externes à l'entreprise qu'il faut en permanence "séduire" avec bienveillance. Se faisant, cela peut faire devenir le mode principal de production de richesses de l'entreprise.
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Revision as of 14:19, 4 July 2016

Pour le Paris Open Source Summit 2016, la Fabrique va publier un récit de l'Open Source et des Communs dans les domaines des Mobilités. Portant sur tous les thèmes, open data, open software, open hardware et open innovation, ce récit sera constitué d'interviews, de synthèses d'ateliers, de ressources exploitables et de perspectives.

Bertrand Billoud (Kisio Digitial) est à interviewer pour avoir ouvert dans une entreprise filiale du groupe Keolis/SNCF un logiciel en open source. Son récit est essentiel pour comprendre comment au départ (une personne), pourquoi au départ, puis progressivement comment cette décision transforme l'entreprise kisio, un peu ses clients, un peu keolis : au niveau du travail, au niveau des ressources humaines et du recrutement. Il est intéressant de voir que le récit lui même se construit à posteriori d'une décision initiale. L'open source peut être une stratégie d'entreprise pour changer son image en interne, faire évoluer ses pratiques internes, acquérir de l'agilité, ... sans forcément changer la relation client car cela prend plus de temps. Cela permet aussi d'acquérir de nouvelles compétences externes à l'entreprise qu'il faut en permanence "séduire" avec bienveillance. Se faisant, cela peut faire devenir le mode principal de production de richesses de l'entreprise.

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