Archives Groupes de travail

De Communauté de la Fabrique des Mobilites

Les Groupes de Travail

Des Groupes de Travail ont été élaboré pour constituer les bases de la Fabrique.

Présentation des Groupes de Travail

STATUT

GT

OBJET

MISSION(S) PILOTE(S) ESPACE DE PRODUCTION

LIVRABLE(S)

COMMUNAUTE

COMMUNS

Etudier l’état de l’art des communs, le marketing et les solutions techniques permettant concrètement de capitaliser, stocker et utiliser des communs.

  1. Réflexion sur la notion de commun dans le domaine des mobilités.
  2. Etat de l’art des communs existants et exploitables dans la Fabrique.
  3. Comment produire un commun.
  4. Comment utiliser/valoriser un commun.
  5. Faire de la Fabrique un commun
Simon Sarrazin Drive
  • Site des communs
  • Rapport d’avancement - Avril 2015
  • Rapport final provisoire - Mai 2015
  • Rapport définitif -Juillet 2015 ?

PLATEFORME & DONNEES

Le groupe de travail se donne pour objectif de proposer des ressources techniques et humaines dans le but de produire des “communs” qui faciliteront la réussite des projets  incubés au sein de la Fabrique. Ces communs pourront être des jeux de données, des standards techniques, des guides de mise en œuvre, des applications métier spécifiques. Enfin, ce groupe a vocation à faire émerger un écosystème international et de faire converger des talents divers pour la création de services de mobilités commerciaux ou libres de droits (des communs).

  1. Proposer une forge de données de transport auprès des projets incubés CADOT – Catalogue de Données Ouvertes Transport
  2. Plateforme minimum viable de gestion des données de mobilité
  3. Couche de services de mobilités offerts
  4. Créer un lien technique opérationnel avec des producteurs de données tiers
William El Kaim (PF) et Michael Thomas (Données) Drive

MARKETING

Construire une identité, une image, un produit clair et compréhensible en FR et EN. Le GT doit également construire une stratégie pour la Fabrique aux regards des autres dispositifs.

  1. Kit de communication réutilisable comprenant logo, principes graphiques et visuels et univers graphique
  2. Support de présentation de la Fabrique (FR/EN) et visuels utilisables sur différents supports (presse/réseaux sociaux etc)
  3. Site web de présentation de la démarche et des principes de la Fabrique
  4. Démarche stratégique d’accélération et scénario de déploiement fonctionnel
  5. Initiation au community management sur les principaux réseaux sociaux.
Stéphane Schultz Drive
  • Rapport d’avancement - Mai 2015
  • Rapport final provisoire  - Septembre 2015
  • Rapport final définitif : Octobre 2015
EUROPE Le

GT Europe étudie les moyens permettant de faire coopérer des projets, des équipes, des personnes. Sont également étudiés les processus d’intelligences collectives à l’œuvre et les outils numériques associés qui pourraient être utilisés afin d’établir des connexions. Ce GT doit proposer une méthode de réplication à l’étranger notamment en Europe.

  1. Stratégie, design et animation de la communauté
  2. Stratégie d’expansion et réplication à l’étranger avec pour objectif la création d’un réseau européen de Fabrique.
Ghislain Delabie Drive
  • Rapport d’avancement - Mai 2015
  • Rapport final provisoire - Septembre 2015
  • Rapport final définitif - Novembre 2015

OUTILS DE FONCTIONNEMENT

Ce GT a pour objectif de définir les outils de fonctionnement internes à la communauté de la Fabrique les plus adaptés. Il doit également contrôler leur bonne utilisation au sein du réseau. L’enjeu étant de privilégier l’utilisation d’outils libres en veillant à ce qu’ils soient fonctionnels. Ceci concerne la gestion de documents, la gestion en temps réel, la gestion des tâches, la visualisation de l’écosystème etc.

  1. Faire un état de l’art et une veille des solutions existantes sur le marché
  2. Présélectionner des outils et les tester
  3. Choix des outils
  4. Réaliser des tutoriels de bon fonctionnement lorsque ceux-ci n’existent pas.
Simon Sarrazin et Nicolas Ledouarec Drive
  • Guide d’utilisation et bonnes pratiques au sein de la Fabrique.

GOUVERNANCE

Ce GT sera développé par la suite. Son objectif sera de mettre en place un système de gouvernance équitable et proportionnel à l’implication de chaque membre.



Drive
ANIMATION DES COMMUNAUTES Ce

GT a pour objectif l’animation des partenaires, la création de synergie et l’identification des ressources. Ce Gt est lui-même constitué de plusieurs communautés ayant chacune son propre sous pilote.


Ghislain Delabie Drive
Territoire

Il travaille avec plusieurs territoires potentiels pour co-concevoir les ressources physiques et numériques nécessaires et accessibles, notamment des communautés d’usagers.

  1. Cahier des charges d’un territoire partenaire
  2. Préparation des partenariats, contrats, engagements
  3. Structuration des ressources apportées par les territoires
Gabriel Plassat

Industriels

Ce groupe doit veiller à coordonner la communauté des industriels. Il doit également établir les ressources de ces acteurs, proposer une méthodologie pour produire des communs avec ces ressources.


Erik Grab

Hackers Les ressources ouvertes sont au cœur du fonctionnement de la Fabrique.

A la fois avec :

·Les projets que l'on accompagne en leur demandant de produire/utiliser des communs

·Les partenaires :

  • soit ils apportent des ressources ouvertes
  • soit il y contribue
  • soit il monte des projets sur ce sujet
  • soit il se forme dessus

Ce groupe doit veiller à coordonner cette communauté.


Nicolas Ledouarec / Gael Musquet

Etudiants et écoles

Planifier les différentes étapes permettant de mener une phase d’expérimentation de la FabMob avec le milieu étudiant sur 2016. Fédérer cette communauté étudiante.

  1. Sélection des partenaires écoles et industriels pour l’expérimentation - Novembre 2015
  2. Elaboration d’un plan d’expérimentation sur 2016 - Décembre 2015
  3. Atelier mixte (Ecoles & Labs d’industries) pour validation du plan d’expérimentation - fin 2015 / début 2016
  4. Lancement de l’expérimentation - fin janvier 2016
Cédric Belardi

VISION Veiller

au long terme, aux promesses, à l’éthique en s’appuyant sur un comité de bienveillance (mentor, philosophe, scientifique).

  1. Vision prospective stratégique
  2. Référentiel stratégique
  3. Capitalisation des connaissances
  4. Accompagnement au lancement
Bruno Marzloff et Benjamin Frayssinet Drive
  • Rapport d’avancement - Juillet 2015 (c’est le rapport méthodo ?)
  • Rapport final provisoire  - Novembre 2015
  • Rapport final définitif – Janvier 2016
FORMATION Le

GT Formation identifie les ressources existantes sur les différents besoins exprimés par les projets pour ensuite les délivrer aux entrepreneurs. Ce GT constitue également des modules spécifiques pour chaque projet pour encapsuler les connaissances et retours d’expériences.

  1. Identification des besoins en formation des projets accompagnés
  2. Etat de l’art des formations existantes vis-à-vis des besoins exprimés
  3. Accompagnement dans l’action des projets et capitalisation des données
Jean-Luc Hannequin et Alain Somat Drive

ACCOMPAGNEMENT DES PROJETS

Le GT accompagnement conçoit avec des porteurs de projets (startup et industriel) le processus et le contenu du parcours d’accompagnement d’un futur projet : analyse des besoins de ressources avec les porteurs, accompagnement et conception des ressources nécessaires, capitalisation des bénéfices, séparation.

  1. Description des cadres d’accompagnement, des ressources impliquées et des besoins identifiés. Juin 2015
  2. Formalisation d’un parcours type. Juillet 2015
Claudio et Mael Drive

CONFIDENTIEL

DROIT & CONTRATS

Proposer un contrat cadre pour les différents acteurs, ainsi qu’un accompagnement pour les différents acteurs publics (collectivités et expérimentations, code marché public) et privés (propriété, contribution), ainsi que sur la gestion des communs.

  1. Réflexion sur la structure de la Fabrique des Mobilités,
  2. ¨Proposer un contrat type par défaut pour les projets accompagnés,
  3. Proposer un contrat type par défaut pour les membres de la communauté,
  4. Proposer accompagnement pour les différents acteurs publics (collectivités et expérimentations, code marché public) et privés (propriété, contribution),
  5. Proposer méthode de gestion des communs
Jérôme Giusti Drive

Rapport final définitif - Juillet 2015

GESTION DES PROJETS

Ce GT a pour objectif de gérer les projets se présentant à la Fabrique et ceux identifiés comme potentiellement intéressants.

  1. Listing offreurs de mobilité
  2. Sélection des projets (AàP)
Gabriel Plassat Drive

LEADERS

Les membres ayant une vue d’ensemble des groupes de travail.


Les pilotes des autres GT. Drive

Comment s’impliquer dans les Groupes de Travail

Même la plus infime des contributions aux groupes de travail est la bienvenue alors n’hésitez-plus et contactez directement le pilote du groupe que vous souhaitez rejoindre.

Voir fichier contact-rubrique leaders